Proyecto

Gestión de proyectos

Gestión de Proyectos y Promoción de la Internacionalización de la Economía Canaria

Cliente

Gobierno de Canarias

Proyecto de consultoría estratégica en estado activo, ejecutándose junto con PwC para el Gobierno de Canarias. Seguimiento, planificación y ejecución de las iniciativas diseñadas en la EOIEC.

PricewaterhouseCoopers asociado con GBL.  

DetaLLES

Estrategia Operativa de
Internacionalización de la
Economía Canaria

INTRODUCCIÓN

El punto de partida es el documento de la Estrategia Operativa de Internacionalización de la Economía Canaria (en adelante también EOIEC).

– Estrategia OPERATIVA, aterrizada, tangible, ejecutable.

– Construye sobre el “qué hacer” existente, pero sobre todo, pone el foco en “¿CÓMO SE HACE?”

– Nivel de ambición Alto: ¿Canarias el siguiente Dubai, Singapur o Irlanda?

– Estructurada en 65 iniciativas/proyectos, con:

       · Objetivos medibles.
       · Responsables de proyecto: Sponsor, Director, Jefe, Equipos
         en múltiples Consejerías del Gobierno.
       · Calendario
       · Estimación presupuestaria y nivel de prioridad
       · Identificación de posibles riesgos y medidas de mitigación.

 

 

65 iniciativas tangibles y accionables, contando cada una de ellas con objetivos concretos y medibles, calendario, nivel de prioridad, propuestas de responsables, una estimación de recursos necesarios y una primera identificación de riesgos a monitorizar. Además, hemos propuesto esquemas de seguimiento y gobernanza del plan, que deberían contribuir a maximizar las probabilidades de ejecución exitosa del mismo.

*Resumen ejecutivo aún no disponible.